<source id="a3he1"><mark id="a3he1"></mark></source>
    <samp id="a3he1"></samp><b id="a3he1"></b>
    <u id="a3he1"><address id="a3he1"></address></u>
      <rp id="a3he1"></rp>

  1. <rp id="a3he1"><track id="a3he1"></track></rp>

      產業動態

      2024-03-21

      新沂市副市長吳建輝一行到國湖公司調研指導工作

      近日,新沂市副市長吳建輝一行到能源集團所屬國湖公司開展調研,阿湖鎮副鎮長陳楓、國湖公司現場運營負責人陪同調研。調研組一行實地查看了國湖公司110kV升壓站及承建的3萬平方米標準廠房項目,詳細了解了風機設備及中控室運行狀況,聽取了國湖公司并網以來生產運維及標準廠房…

      more

      貫徹落實國投集團高質量發展大會精神|能源集團:聚焦主責主業 錨定“四個維度”全方位抓好重點任務落實

      2024-03-15 202

      3月12日,能源集團召開專題會議,與會人員共同學習了集團公司2024年高質量發展大會、2024年全面從嚴治黨暨警示教育大會等會議精神,以及《關于印發集團公司2024年重點工作任務的通知》(徐國投發〔2024〕25號)文件精神,通報了集團公司給能源集團下達2024年度經營指標和任務,并將“徐州國投集團2024年培育增量重點工作任務清單”涉及能源集團的相關任務細化分解到每位班子成員、有關部室和單位。

      會議就貫徹落實集團公司會議精神提出四點要求:一是圍繞指標抓落實。要著力強化目標引領,根據能源集團2024年目標任務,聚焦營業收入、利潤總額、凈資產收益率、費用控制等關鍵指標,強化目標導向,全力以赴、真抓實干確保各項任務圓滿完成,以實際行動助推集團公司高質量發展。二是圍繞項目抓落實。要樹立“全員開發市場、全員主動營銷”的發展意識,以“清單化管理、項目化推進”的管理模式,將集團公司重點培育的9個新能源項目、7個綜合能源管理服務項目責任到人,每周匯總項目進度,持續強化動態管理、加強過程監督、嚴格兌現考核,確保實現新項目增量拓展。三是圍繞改革抓落實。以全面提升能源集團人力資源管理效能為目標,加快推進能源集團市場化改革進程,以市場化運作方式對組織機構、人員崗位、薪酬管理、績效考核進行全方位優化,營造“為崗位價值付薪、為個人能力付薪、為業績貢獻付薪”的濃厚理念,徹底破除體制機制障礙,切實打通薪酬通道與晉升通道,主動挖掘市場商機,擺脫“等、靠、要”的被動思想,切實發揮能源集團“勇扛大旗、勇擔大任”的示范帶動作用。四是圍繞作風抓落實。能源集團全體干部職工務必保持務實勤勉的工作作風,時刻做到守紀律、講規矩,要以團結協作的方式全面把控項目的重大節點、重要環節,切實做到團結協作、合作共贏,共創能源集團事業發展新高度,為集團公司高質量發展貢獻智慧力量、展現責任擔當。

      關注徐州國投

      中文字幕免费无遮挡无删减_久久免费精品视频大全_无码抽搐流白浆高潮视频_超97在线观看精品国产

        <source id="a3he1"><mark id="a3he1"></mark></source>
        <samp id="a3he1"></samp><b id="a3he1"></b>
        <u id="a3he1"><address id="a3he1"></address></u>
          <rp id="a3he1"></rp>

      1. <rp id="a3he1"><track id="a3he1"></track></rp>